5 Bài Học Kinh Doanh Cực Kỳ Sâu Sắc Qua Phim Tam Quốc Diễn Nghĩa

Tam Quốc Diễn Nghĩa – tiểu thuyết lừng danh của La Quán Trung – không chỉ thuần tuý là cuốn sách ghi lại 1 trong các thời đại tao loạn hàng đầu lịch sử Trung Quốc mà còn là tác phẩm đựng cất nhiều bài học sâu sắc về buôn bán.



một. Kết nghĩa đào viên: một mục tiêu, một lý tưởng.

Đối với đọc kém chất lượng Tam Quốc Diễn Nghĩa, sự kiện kết nghĩa vườn đào của Lưu Bị, Quan Vũ và Trương Phi có lẽ đã quá quen thuộc. Và, tình cảnh của 1 Tây Thục mang phần chắp vá khi Đó ko khác là mấy so với các gì mà 1 startup phải trải qua: lên đường điểm ban đầu chỉ là ý tưởng. trong khi Ngụy hay Ngô có đông đảo mọi nguồn tài nguyên nhu yếu và cả một đế chế "chống lưng" phía sau, Thục không sở hữu gì ngoài three "nhà đồng sáng lập" với tài sản độc nhất là một ước mong chung, một tuyệt vời chung và 1 chỉ tiêu chung.

lúc đấy, dù với tiếng là sở hữu trong mình dòng máu tôn thất, song Lưu Bị và 2 người anh em thực sự không với bất cứ thứ gì ngoài khát vẳng khôi phục nhà Hán. Thành thực mà kể, mãi sau trận Xích Bích, Thục mới có khái niệm gọi là kinh thành đóng quân. Và, dù phổ thông lần Lưu Bị phải nương nhờ dưới trướng người khác, tune, sợi dây liên kết giữa three anh em Lưu – Quan – Trương ko cho nên mà bị cắt đứt.

Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Để khởi nghiệp thành công, các nhà sáng lập một mực phải sở hữu chung một tiêu chí và tuyệt vời. Bởi vì, khi đi lên từ 2 bàn trắng tay, khó khăn và vấp ngã là điều chẳng thể nào hạn chế khỏi. Việc có 1 tiêu chí chung cũng như một xuất sắc chung sẽ giúp cho các thành viên sáng lập đoàn kết hơn trước những tình huống cạnh tranh hay tranh chấp, vốn xuất phát trong khoảng sự khác biệt trong nghĩ suy và bí quyết khiến việc. giả dụ không thể chia sẻ cộng 1 chỉ tiêu và hoàn hảo, thì vững chắc những thành viên sáng lập – hạt nhân của startup – chẳng thể đồng hành nhau đến ngày cuối cùng.

hai. Tam cố thảo lư: Lòng nhẫn nại và khiêm tốn

Tại Tân Dã, Lưu Bị được nghe về danh tiếng cùng nhân kiệt của Gia Cát Lượng nên đã ko nói thân phận mình mà quyết định đích thân tới mời ông ra giúp sức. hai lần đầu gạnh thăm, cả ba anh em đều không gặp Gia Cát Lượng. Trong ngừng thi côngĐây, lần thứ 2, cả ba gặp phải trận tuyết lớn track vẫn cố tới nơi, vì Lưu Bị cho rằng đội gió tuyết mà đi mới tỏ được lòng thành.

đến lần thứ three, cả Quan Vũ cũng không vui, ngỏ ý không muốn tới. Track, Lưu Bị một mực muốn đi. tới nơi, Lưu Bị nhẫn nại đứng đợi Gia Cát Lượng ngủ một giấc rồi mới cung kính bàn việc lớn. Sau khi nghe Gia Cát Lượng Nhận định tình hình lúc đấy, Lưu Bị liền quỳ xuống mà khẩn cầu ông viện trợ. Cảm động bởi sự tình thật, khiêm tốn của Lưu Bị, Gia Cát Lượng đã nhận lời và sau này giúp Thục đạt được phổ thông thành tựu to.

Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa: Trên đường kinh doanh đại quát hay khởi nghiệp kể riêng, lòng kiên nhẫn và sự khiêm tốn là hai nguyên tố cực kỳ quan yếu. tuyến phố lập thân, lập nghiệp vốn không trải hoa hồng, track ko phải là bất khả thi. Sẽ có lúc, thậm chí cả những người đồng sáng lập doanh nghiệp cũng sẽ khuyên bạn trong khoảng bỏ 1 điều gì Đó. Nhưng, hãy kiên nhẫn, vì mỗi một thất bại là mỗi một bước đệm đưa ta tới sắp hơn mang chỉ tiêu.

bên cạnh đó, người lái buôn cũng cần phải biết vứt bỏ mẫu tôi của mình mà nghiêm chỉnh học hỏi và hấp thu mang tấm lòng cầu thị. Bởi vì, ý tưởng của bạn chưa chắc đã là duy nhất và thật sự nổi trội như những gì bạn vẫn mường tưởng đâu.

3. chọn lựa Hoàng Trung: dùng người chuẩn xác

Hoàng Trung – một trong "ngũ hổ tướng" của Thục – được Tam Quốc Diễn Nghĩa bộc lộ là 1 lão tướng tune sở hữu sức địch muôn người. Lưu Bị, vì tinh thần được hào kiệt và sự trung thành của ông, nên vẫn phong Hoàng Trung làm Hậu tướng quân, vị trí ngang hàng có Quan Vũ (Tiền tướng quân), bất chấp tuổi tác của ông đã cao.

Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Điều quan yếu để sử dụng viên chức là thực lực chứ không phải những nguyên tố bên ngoài. Đừng xem thường nhân viên già! Bởi vì thỉnh thoảng họ còn khiến cho tốt hơn nhân viên trẻ.

Phàm là người, người nào cũng sở hữu những nghĩ suy và thành kiến của riêng mình. Trên cương vị 1 người lèo lái doanh nghiệp, giả dụ thương buôn không thể vượt trên những thành kiến của bản thân, thì với thể sẽ đánh mất đi một nhân tài thi thoảng mang. Và, tệ hơn nữa là hào kiệt ấy rất có thể sẽ đầu quân cho đối thủ của bạn. Cả Gia Cát Lượng lẫn Lưu Bị đều hiểu rằng, để mang thể tiếp tục con đường chinh phạt, thì một tướng quân dày dạn kinh nghiệm như Hoàng Trung là cực kỳ quan trọng.

Từ khóa: tam quoc http://chanhkien.org/ dien nghia